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医院信息管理系统HIS
( 型号 : HIS )
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医院信息管理系统HIS

提升医院服务力 根据国家医疗体制改革的核心理念要求,现在的医院已经不能仅仅按照传统的模式进行运营。面对新的挑战,数字化医院的建设将成为医院运营的基础设施和重要组成部分,数字化网络系统将是医院运营和发展的基础支撑平台。 强化医院临床管理 医院不仅仅是人、财、物的管理,还涉及临床医疗、医务的管理。AHIS强大的临床系统将为管理者提供高效、全面的临床管理方案。 辅助医院开源节流 传统手工管理无论是收费开票,还是库存药品,无论是合理用药,还是材料利用,由于无法及时统计和保留原始记录,管理者很难快速掌握医院的钱、财、物、人的综合情况,导致出现了现金、药品、物资、材料的丢失。 通过AHIS的辅助管理,实现对每一个业务环节进行的监管,从源头上杜绝收入的流失,以及支出的浪费。 (药品失效期预警功能) 增强财务监管力度 传统手工的财务统计时间长,数据精准度低,在AHIS中财务监管无处不在,从业务流程的制定和操作员权限的分配及业务的分工,都无不渗透着财务控制的力度。 (员工现金持款监控表) 提高客户满意度 AHIS完善的CRM服务模式,通过电子健康档案卡或会员卡,可在院实现一卡通就诊、缴费、取药及查询,既往就诊信息查询,减少病员就诊时间,体现以病员为中心的服务理念,体现客户尊崇感受,有利于改善医患关系,构造和谐的医疗环境,进而形成良好的循环机制,进一步扩大客户来源。 辅助医院成本监控 无论是药品的采购计划、库存报警、过期报警,还是物资材料的库存盘点、流向跟踪,成本的控制。均可以通过渗透在AHIS中的数据分析体系进行医院成本的辅助监控。 为领导决策提供支持 AHIS的一体化决策支持体系,为医院管理者提供完善的报表支持、动态完整的图形化界面,使各项关键数据一目了然,为医院管理者的经营决策提供有力的支持。 一体化解决方案 整体思路: 总体规划、分布实施 第一阶段: 建立以经济核算为基础的医院信息管理系统(HIS) 第二阶段: 建立以电子病历为核心的医疗信息系统(EMR) 第三阶段: 建立以临床信息为主的医疗信息系统(CIS) PACS/CIS/手术麻醉/体检/办公自动化 第四阶段: 建立以客户数据挖掘为核心的医院资源计划系统(HRP)


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